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          開發(fā)商留手尾 住戶權(quán)益受損 安群小區(qū)業(yè)主尋“出路”

          安群小區(qū)出入口

                這幾日,看著小區(qū)門口一棟民房不斷“長大”,安群小區(qū)的業(yè)主劉貴英很是擔(dān)心。照此下去,他們小區(qū)32戶人家今后連如何出入,都將成為一個問題。3月15日,消費者權(quán)益日,小區(qū)眾業(yè)主向記者“訴苦”,希望能維護自己的權(quán)益。

          開發(fā)商賣完房撒手 小區(qū)留下諸多問題

                安群小區(qū)位于新市區(qū)長安東路,北臨中山大道千年花木場、南接長安街臨街商住樓,由A、B兩棟居民樓組成,現(xiàn)有住戶32戶。小區(qū)2004年開發(fā),2005年底交樓。當(dāng)大伙陸續(xù)裝修入住時,不少業(yè)主才發(fā)現(xiàn),開發(fā)商并沒有完成全部建設(shè),小區(qū)既沒保安亭、垃圾池等配套設(shè)施,也沒有基本的綠化。
                小區(qū)住戶、新當(dāng)選的“業(yè)委會”成員陳培仲說,開發(fā)商賣樓時告訴部分業(yè)主,小區(qū)的大門開在靠北的位置,暫時沿用了東面施工時留下的臨時出口。誰知,幾年過去了,北面已經(jīng)被圍墻堵住,外面是花木場,而東面的臨時出口外,有人在自己的地皮上建起了樓房,小區(qū)居民的出入眼看將成為問題。
                事實上,業(yè)主們到現(xiàn)在也搞不清小區(qū)的四址邊界,本來南面靠近商住樓的位置有一面圍墻,但前不久也被拆掉。這樣,小區(qū)居民就和前排商住樓共用一個園子,但商住樓一樓為商鋪,經(jīng)常有貨車開進小區(qū)卸貨。
                更讓A棟居民擔(dān)心的是,挨著他們的一間酒家堆放大罐煤氣瓶的房子就在樓邊,小區(qū)現(xiàn)在的消防水管也是開發(fā)商遺留問題之一,已被相關(guān)部門中斷,他們擔(dān)心,萬一發(fā)生火災(zāi)怎么辦?

          配套設(shè)施不完善  物管多年難到位

                據(jù)反映,小區(qū)建成以來的物業(yè)管理,一直由曾在開發(fā)商手下工作過、現(xiàn)在也是小區(qū)業(yè)主之一的肖先生牽頭,提供的服務(wù)只是找?guī)讉人值班看門、保潔,但由于不斷有人丟失車輛,加上小區(qū)衛(wèi)生沒搞好,部分小區(qū)業(yè)主不滿其服務(wù),拒交管理費,今年正月初六以后,小區(qū)陷入無保安的境地,安全、衛(wèi)生都沒有保障。
                為改變這一狀況,業(yè)主們自發(fā)接受建設(shè)居委會的指導(dǎo),選舉成立“業(yè)主委員會”,于近日恢復(fù)了小區(qū)的日常管理。記者在該小區(qū)看到,小區(qū)沒有固定的門亭,業(yè)主們聘請的保安只能在一個臨時的鐵皮亭里上班,而這個鐵皮亭子還是小區(qū)居民湊錢添置的。而靠近亭子的這一面墻也是用木板搭建的。在建的私家房的施工用房和建筑材料已明顯“越界”,但由于安群小區(qū)的居民并不確定這面墻的位置,“扯起皮來”都不夠理直氣壯。
                “業(yè)主委員會”的成員們表示,由于小區(qū)小,基礎(chǔ)設(shè)施又不完善,目前還沒有物業(yè)公司愿意受聘,業(yè)主們只能自己先找?guī)讉人來看門。他們上任的第一件事情就是要向開發(fā)商和有關(guān)部門討個說法,搞清楚小區(qū)的范圍和出口的設(shè)置,再就是要求開發(fā)商完善門房、圍墻、綠化、消防等一系列“硬件”。同時,他們還面臨一個問題,這樣的“袖珍”小區(qū),今后該如何規(guī)范物業(yè)管理呢?

          小區(qū)屬掛靠開發(fā) 不規(guī)范運作產(chǎn)物

                據(jù)了解,安群小區(qū)由一私人老板掛靠在河源恒信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下開發(fā)。記者輾轉(zhuǎn)找到恒信公司相關(guān)負責(zé)人周文興,他告訴記者,安群小區(qū)的確是一劉姓老板掛靠在他們名下開發(fā)的,這種掛靠開發(fā)前些年在我市房地產(chǎn)開發(fā)未規(guī)范前很普遍,當(dāng)時大家很熟,就同意掛靠了,該小區(qū)開發(fā)由劉姓老板負責(zé),恒信公司沒有跟進工程進度,也沒有從樓盤建設(shè)中受益。但他表示,業(yè)主如果的確遇到一些問題,可把這些問題列出來,他們公司會出面在業(yè)主和開發(fā)商間協(xié)調(diào)。
                記者試圖聯(lián)系劉姓老板,他的電話卻一直處在關(guān)機狀態(tài)。曾在劉姓老板手下參與安群小區(qū)建設(shè)的肖先生介紹,當(dāng)初小區(qū)建設(shè)時,并沒有聽過大門要開到花木場一側(cè)的說法,至于小區(qū)南面被拆掉的那面圍墻,是按有關(guān)部門的要求拆掉的。

          主管部門建議:成立業(yè)委會集體維權(quán)

                針對困擾業(yè)主的這些問題,記者走訪了市規(guī)劃建設(shè)局房地產(chǎn)科。科長葉耀偉首先提醒,安群小區(qū)業(yè)主委員會還沒有備案,這意味著小區(qū)的業(yè)主委員會還不合法,小區(qū)業(yè)主首先要依法成立業(yè)主委員會,這樣管理起小區(qū)來才受法規(guī)保護,才能有效集體維權(quán)。他建議,業(yè)主可以拿出購房合同與現(xiàn)在小區(qū)的現(xiàn)狀比對,哪些是開放商應(yīng)做而未做的,可以通過法律途徑維護自己的權(quán)利,要搞清小區(qū)四址,可以到規(guī)劃局報建科查看建設(shè)方案。
                針對“袖珍”小區(qū)如何加強物業(yè)管理,葉耀偉說,這些小區(qū)面積太小,嚴(yán)格上講還不符合設(shè)立小區(qū)的條件,但我市前幾年開發(fā)建設(shè)了不少這樣的樓盤,給后期物管留下難題,今后主管部門會根據(jù)周邊情況,劃片規(guī)劃小區(qū)。他建議,業(yè)主暫時還是要嚴(yán)格按照相關(guān)物業(yè)管理法規(guī),找有資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)對小區(qū)進行管理,小區(qū)規(guī)模小,可以與企業(yè)協(xié)商,找到利益共同點。

          本報記者 張安定
          見習(xí)記者 劉偉昌






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