一頭是科技成果、一頭是產業(yè)需求，促進成果轉化落地，離不開健全高效的平臺和渠道。近年來，瞄準產學研對接痛點堵點，各地通過搭建交流平臺、培育服務人才等方式，助力科技成果加速走向市場。

打造“科創(chuàng)淘寶”，推動供需高效對接

步入湖北科創(chuàng)供應鏈中心，屏幕實時顯示著平臺入駐用戶、服務機構、供需匹配等數據。從儲能系統(tǒng)效率提升技術到防結劑技術開發(fā)，從征集車銑編程工程師到尋找有機合成研究員，一條條有關技術、人才等的對接服務信息“滾動上新”。

2023年，湖北科創(chuàng)供應鏈平臺剛上線，就有一樁“科創(chuàng)姻緣”成功聯姻。研發(fā)高性能紅外探測器芯片新產品時，武漢高德紅外股份有限公司（以下簡稱“高德紅外”）遇到難題。原來，公司產品之前所用的消光涂層材料，吸光率多在95%以下，且生產及涂抹工藝流程較復雜、生產成本高，達不到大規(guī)模量產的要求。為尋找解決方案，高德紅外在科創(chuàng)供應鏈平臺發(fā)布技術需求。平臺工作人員第一時間響應，在深入研究企業(yè)需求后，幫助匹配上中國科學院金屬研究所科研團隊。

雙方聯合攻關，經過3個月的多輪送樣測試及工藝優(yōu)化，樣品吸光率達到98.68%，打破了關鍵部件的量產瓶頸。

“企業(yè)在平臺上找技術，技術在平臺上找落地場景，科創(chuàng)供應鏈平臺就是‘科創(chuàng)淘寶’，幫助各方像網購一樣便捷對接。”湖北省科技廳成果轉化處處長陳建華說。目前，科創(chuàng)供應鏈平臺已入駐企業(yè)約6.6萬家，科創(chuàng)需求數量4.7萬多項，完成供需匹配1.4萬多項。

盤活“線上”資源，跟進“線下”服務。作為科創(chuàng)供應鏈中心所在地和武漢節(jié)點，武漢產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院（以下簡稱“武創(chuàng)院”）在成果轉化體制機制和模式上做出一些新探索。例如，創(chuàng)新財政資金“撥轉股”的方式，給予早期項目一定專項資金支持，項目成功后，再根據約定或通過市場化的方式轉變?yōu)楣蓹嗤顿Y或退出，助推創(chuàng)新團隊邁出成果轉化“關鍵第一步”。

武創(chuàng)院戰(zhàn)略規(guī)劃部部長胡波濤說：“通過‘撥轉股’方式，目前武創(chuàng)院已支持近40個早期項目團隊，域控智驅、燭照生物等項目已完成轉股全流程閉環(huán)，一批項目得到社會資本青睞跟進，有效提升了財政資金使用效率。”

新技術、新產品形成新產業(yè)、新動能，場景是重要載體和鏈接環(huán)節(jié)。

問場景創(chuàng)新之需，答場景應用之問。北京搭建了應用場景統(tǒng)一發(fā)布平臺，2024年累計發(fā)布應用場景619項；上海打造全球技術供需對接平臺，累計匯聚3579家企業(yè)6622項需求、4679項科技成果，收到解決方案3000多條。

設立“轉化門診”，量身定制轉化策略

“‘轉化門診’真是及時雨！明確下一步怎樣走后，我對產業(yè)化更有信心了。”華東師范大學生命科學學院副教授孫越說。

孫越所說的“轉化門診”，是華東師范大學聯合技術轉移專業(yè)機構，以“把脈問診”方式設立的交流平臺，通過一對一指導，幫助科研人員拓寬科技成果轉化路徑、降低轉化風險。

孫越長期從事植物碳封存應用相關研究，希望將原創(chuàng)的泥炭蘚種植相關技術轉化。此前，多位投資者曾提出合作意向，但由于缺乏商業(yè)化經驗，對怎樣實現從實驗室走向市場、怎樣對外合作，孫越心里一直拿不準。

帶著疑問，孫越參加了學校舉辦的“轉化門診”活動。在現場，專家一一分析“橫向項目合作”“共建實驗室”“入股成立企業(yè)”3種方案的特點和實施策略，解答了她的困惑。

不久后，專家又與孫越團隊多次深入對接，達成產業(yè)化合作意向，僅用兩個多月就明確了設立創(chuàng)業(yè)企業(yè)、通過100%全賦權實現作價入股的轉化路徑，并提出了應用方向和產業(yè)布局等建議。目前，孫越團隊項目已經完成了階段性中試目標梳理，進入中試啟動階段，設備開發(fā)、資源鏈接、法務咨詢等工作也在同步推進。

為什么設立“轉化門診”？華東師范大學校長錢旭紅解釋：“由于‘不會轉’，一些科技成果雖然很好，但沒法從‘書架’走上‘貨架’。引入市場化技術轉移機構，就是希望量身定制轉化策略，幫助科研團隊少走彎路，讓科技成果更好落地。”

去年9月，華東師范大學“轉化門診”首期開診，至今已舉辦4期，吸引了全校18個院系、66個項目團隊參與。目前，專家團隊遴選出12個項目進入概念驗證階段，其中8個已進入賦權流程。

加強科研項目與產業(yè)對接，通過大賽篩選優(yōu)秀項目，獲得市場關注是途徑之一。2023年4月，北京工業(yè)大學舉辦首屆科技創(chuàng)新成果轉化促進大會，與會企業(yè)發(fā)布技術攻關榜單，由北工大科研人員“揭榜”。機械與能源工程學院副教授紀姝婷團隊與北京智同成功對接，合作研發(fā)生產擺線齒輪加工機床。目前，北京智同已將該技術投入應用，提升了國產RV減速器的產品競爭力。

強化路演對接、推動成果轉化。2024年，北京舉辦中關村“火花”系列活動，推動高校院所、醫(yī)療衛(wèi)生機構等舉辦活動75場，推介項目1181項；湖北創(chuàng)辦醫(yī)工交叉創(chuàng)新發(fā)展大賽，16強項目中全球首臺（款、套）占9項，國內首款占4項，進入臨床研究及應用12項。

培育“科技紅娘”，牽起創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈

2024年6月，丁延偉團隊項目落戶安徽廬陽大數據產業(yè)園，邁出了成果轉化關鍵一步。

丁延偉是中國科學技術大學合肥微尺度物質科學國家研究中心教授。從芯片到大型設備，熱管理都是一項重要技術，而好的熱管理首先要有好的熱分析。常年深耕熱分析領域，丁延偉手頭“攥著”自主研制的熱分析與量熱儀產業(yè)化技術成果，也通過了學校的科研成果賦權。準備籌辦企業(yè)時，他卻犯了難：“缺少啟動資金，對口的產業(yè)政策也不太了解，不清楚到哪兒落地好。”

關鍵時刻，合肥科技成果轉化專班一組聯絡員、安徽科技大市場建設運營有限責任公司（以下簡稱“安徽科技大市場”）高級項目經理盛子杰幫了大忙。在中國科學技術大學掛職時，盛子杰了解到丁延偉團隊成果和需求，經過咨詢、摸排，得知合肥市廬陽區(qū)也正在相關領域積極布局。

梳理雙方需求、論證商業(yè)前景……經盛子杰牽線搭橋，廬陽區(qū)相關部門、科大硅谷等與丁延偉團隊深入交流。經過洽談，項目融資、場地、人才政策等訴求逐一解決，最終成立了安徽中科熱儀科技有限公司。

助推科技與產業(yè)“牽手”，技術經理人也被稱為“科技紅娘”。為了提升從事科技成果轉化服務積極性，近年來，安徽、上海、湖北、北京等地出臺了多項舉措，為“科技紅娘”搭建舞臺、提供支持。

獎勵技術成果交易轉化。從實驗室“挖寶”，對接產業(yè)需求，成就“科技姻緣”，“科技紅娘”付出不少。為增強他們的獲得感，上海出臺的“科改25條”等政策明確提出，強化技術轉移機構參與科技成果轉化收益分配，并由市審計部門發(fā)揮監(jiān)督職能，督促市屬高校落實激勵政策。

提升專業(yè)能力。湖北技術交易所聯合華中科技大學成立“湖北技術轉移學院”，上海交通大學、同濟大學等培養(yǎng)技術轉移方向學生696人，清華大學、北京理工大學等培養(yǎng)相關專業(yè)方向研究生600多人。

用好評價“指揮棒”。北京率先增設技術經紀專業(yè)職稱，2020至2023年累計743人獲得相應資格；湖北實施“技術經紀人專項培養(yǎng)計劃”，修訂自然科學研究系列專業(yè)技術職務任職資格申報評審條件，向技術經紀人傾斜。

探索建設技術經理人事務所。技術經理人開展業(yè)務，財稅、法律、金融等資源支撐很重要。安徽科技大市場總經理馮斯波表示，未來，安徽科技大市場將深入推進市場化服務機制改革創(chuàng)新，與金融機構合作，加快探索技術經理人事務所的建設。

牽線又搭橋，串起產學研。如今，越來越多的技術經理人活躍在科技成果轉化一線，暢通創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈和人才鏈，為發(fā)展新質生產力注入強勁動力。

據人民日報