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河源實體店“倒閉潮”并不存在，但新城區不少沿街商鋪和商場確實面臨經營困境，老城區實體店的銷售額也有所下降。對于這種情況，相關人士認為是經濟不景氣大環境下，電商沖擊來勢洶洶、商業體量變大、經營者增多等共同導致的結果。

近日，微信平臺上接連出現兩篇針對河源實體店經營狀況的網文引起了社會各界廣泛關注，文中“實體店每況愈下、電商將成為主流”的觀點，讓大家對河源實體經濟的發展，甚至會不會出現“倒閉潮”，都產生了深深的擔憂。昨、前兩日，記者在周末走訪市區多個實體商圈，既看到了實體店不景氣的現狀，同時也看到了實體店經營者欲“破而后立”的決心。

現狀

新市區日子有點難

2013 年7 月開業的義烏小商品城在河源有著“小商品航母”的美譽，據說開業后的一段時間內，商品城每天的人流量都在上萬、數萬人次。然而時至今日，當年的風光卻難以再現。

10 日上午，記者還未走進義烏小商品城內，就在商品城入口處的公告欄上看到，15 張“鋪位轉讓”的告示占了公告欄的大半“江山”，而在商品城內，人流量并不多。記者在主營女裝的4 樓看到，約有40 間閑置鋪位，玻璃墻內空空蕩蕩，大門緊閉。

“現在是賣女裝的旺季，但月利潤只有一兩千塊。網購的人越來越多，批發零售生意越來越難做。”商品城內一卡門店的藍女士早在幾個月前就貼出了轉讓告示，準備另謀出路，但鮮有人問津。

不過，義烏小商品城綜合辦公室主任黃婉婷卻表示：“情況并沒有很糟糕”，義烏小商品城也未出現實體店“倒閉潮”。她告訴記者，商品城自去年經歷了一次低谷后，目前無論是人流量還是銷售額，均逐漸回暖。商品城共有1706 個鋪位，統計顯示，每個月僅有10 多個商鋪轉讓，飽和度高達95%。

商場生意冷清，沿街商鋪的日子更不好過。興源路是一條匯集了大量服裝品牌的購物街，當日下午3 點，記者在該路段發現，一些沿街開門的品牌店只有零星顧客光顧，數百米內有4、5 家門店貼上了“旺鋪招租”。“今年營業額少了近3 成。我這間不到30 平方米的店鋪，一個月租金就要差不多6000 元，人工成本也提高了。3 年合同馬上到期了，續簽需要一大筆轉讓費，我可能不會選擇續簽了。”主營女裝的劉女士說。

記者隨后從興源工商所了解到，去年轄區內設立登記的個體工商戶有1314 戶，而注銷營業執照的有613 戶，注銷戶數比 2013年大幅增加了200多戶。

老城商圈生意依舊紅火

10 日，老城長塘路一帶一如既往地熱鬧，這樣的繁華景象早已存留在河源人民的記憶中。下午2 點，旺角女人街人潮涌動，幾乎看不到空置鋪位和轉租告示。由于物美價廉，這里售賣的服飾受眾多青少年青睞，吸納了相當部分的客流量。

“這里消費比較符合大眾化的消費水平，不會造成太大的壓力，所以大家要買衣服通常都會先想到來這里。”在翔豐商業廣場一樓商鋪的店員告訴記者，不管是不是周末，這一帶人氣始終很旺。不過，她也表示，河源人的消費習慣有一些轉變：網購的多了，今年營業額受到一定程度的影響。

記者從公園工商所了解到，2014 年，該轄區設立登記的個體工商戶有369 戶，注銷商戶220 戶；2013 年，新設立登記的工商戶312 戶，注銷商戶257。工商所的相關負責人告訴記者，老城區零售市場相對傳統，外延發展空間基本飽和，飽和度維持在98%以上，租金、人流量比較穩定，實體店數量整體波動不大。但可以肯定的是：在同一個經濟環境下，老城區實體店的營業額不可避免地受到了網購的影響。

調查

誰動了沿街實體店的奶酪？

來勢洶洶的電商

近年來，電子商務對于實體經濟來說，稱之為“洪水猛獸”并不為過，很多傳統實業正是因為電子商務的沖擊才鬧得關門收場。淘寶商城、天貓商城、京東商城等電商平臺的出現，讓實業線下交易的傳統手段受到了很大的打擊。

從市場真實的反應來看，電商對實體實業的影響主要在數碼產品、家電等標準化程度比較高的商品和一些低價商品。目前對于百貨類商品和高端消費品影響較小，對于食品等需要快速流轉的商品影響也不大。

“電子商務短期不可能替代傳統實業在市場中‘一枝獨秀’，但是絕對會瓜分市場的龐大份額。在這兩者之間做出最佳的平衡是未來市場經濟的主要任務，線下結合線上的交易方式是未來市場的必然現象。”業內人士告訴記者。

龐大的商業綜合體

業內人士認為，按照城市擴容提質的長遠規劃，近年來堅基商業中心等大型綜合體會陸續集體出現，河源的商業形態也將從街鋪向城市綜合體轉型。

以前，河源的商業主要集中在翔豐商業廣場、長鴻商業廣場、麗日購物廣場、廣晟百貨一帶等，商圈的形式主要是以一個或幾個大商場為主，帶動周邊的街鋪連成一片商業集中區。直到堅基購物中心的出現，河源有了真正意義上的大型綜合性商業體。自堅基商業中心開門迎客后，各類品牌在那里集中匯聚，開了分店，甚至直接搬進商業中心，這也導致傳統商圈街鋪接待的客流量更加分散，同質化競爭更加激烈。

不少實體店因為諸多壓力，選擇轉型升級或出租轉讓。

出路

實體店將何去何從？

商事制度改革釋放活力

市場主體是體現一個地區區域競爭力的“晴雨表”，個體工商戶作為市場主體的重要組成部分，其數量、質量、發達程度直接反映了該地區市場競爭力高低。

去年，我市通過精簡和規范工商登記審批事項流程、放寬工商登記條件，最大限度給工商登記“松綁”。目前，我市已將工商登記前置審批事項壓縮為13 項，將原來108 項前置審批事項改為后置審批事項，大大降低了行政審批門檻。同時，我市還開展網上工商登記業務，以此推動審批流程改革，目前全市各工商窗口已基本實現網上工商登記，可承接網上申報、受理、審核、查詢等業務。近期，我市還將出臺相關辦法，全面簡化經營場所、營業場所等的登記手續，申請人往后提交住所使用證明即可予以登記。降低設立登記門檻，將進一步釋放個體工商戶的活力。

線上線下互相融合

與電商的新興銷售模式相比，實體店其實也有不可替代的優勢。有業內人士認為，如何做好“體驗式”服務，滿足消費者個性化需求，這是實體店轉型謀生的關鍵。此外，通過破解資金投入、物流基礎等“瓶頸”，促進線上線下融合發展，實體店有望迎來下一個春天。

線上線下相輔相成、相互融合的O2O 模式如何運轉？業內人士指出，繼續發展實體門店，對店面進行改造，打造互聯網門店，無線網絡全覆蓋、電子價、虛擬出樣、游戲體驗專區等，將原先純粹的銷售功能，升級為集展示、體驗、物流、售后服務、休閑社交、市場推廣為一體；另一方面，積極推進移動互聯網和家庭互聯網的發展，將門店開到消費者的口袋和客廳里去，為消費者提供一個融合的全渠道購物平臺，就是當下的制勝法寶。

本版組稿 記者 黃冉 見習記者 楊金萍