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      “東江盈科在積極面對金融危機的沖擊時，及時調整發(fā)展方向，‘靜心 ——蓄勢——突破’，從而安全度過長達近兩年時間的金融危機。”總經理劉建良自信地告訴記者。在劉建良簡樸但不失品位的辦公室里，他就金融危機沖擊下的東江盈科如何轉危為機侃侃而談。

東江盈科大廈。

用慧眼從危機中看商機

       “電子行業(yè)在我市的發(fā)展后勁很強，尤其是手機行業(yè)，雖然在一定程度上受到了沖擊，但也讓公司及時改變策略，及時調整發(fā)展方向。我認為危機也就是機遇！”劉建良說。在別人以為沒有商機的“金融風暴”時期，公司高層管理人員以他們獨有的商業(yè)頭腦和敏銳的商業(yè)眼光，推出以“通訊、餐飲、影樓、商務賓館”為主體的新型東江盈科大廈，成為河源商業(yè)街的新亮點。

      劉建良平時很善于捕捉商機。特別是我省惟一省級手機生產基地—— “廣東省手機生產基地”和我省質檢系統(tǒng)惟一的通訊產品質量檢測機構—— “廣東省通訊終端產品質量監(jiān)督檢驗中心”雙雙落戶河源，為我市做大做強以通訊及配套產品生產為主的主導產業(yè)注入了“強心劑”，更為我市的手機通訊行業(yè)帶來更多的商機。我市出臺的《關于鼓勵移動通訊系統(tǒng)終端產品生產企業(yè)發(fā)展的若干意見》，制定了多項優(yōu)惠政策，為手機企業(yè)發(fā)展大開綠燈，以促進企業(yè)集群、產業(yè)聚集，全力打造“廣東省手機生產基地”，做大做強手機產業(yè)。

用膽識筑造東江盈科大廈

       “買行貨，選盈科”，已成為我市家喻戶曉的一句廣告語。東江盈科大廈是一家以經營通訊業(yè)務及電信增值業(yè)務為主的大型私有企業(yè)。

      當記者問起當初是哪些方面的原因讓劉建良決定做“第一個吃螃蟹的人”時，他笑了笑說出如下優(yōu)勢：

      得天獨厚的地理優(yōu)勢：東江盈科大廈位于我市數(shù)碼街中山路（與太平街交會處），連接新老城區(qū)，交通方便，商業(yè)氣氛濃厚，是經營通訊、電子、電腦產品的黃金口岸。

      巨大的市場前景：經濟的發(fā)展帶動了消費，而科技、電子和通訊的發(fā)展，使市民向時尚化、科技化、檔次化方向看齊，從而使數(shù)碼電子行業(yè)有了更大的發(fā)展空間和更多的機會。

      專業(yè)的營運管理和豐富的行業(yè)經驗：東江盈科大廈是由多年在數(shù)碼通訊領域營運的資深人士進行管理。同時，公司本身有著10 多年經營數(shù)碼通訊產品的豐富行業(yè)經驗，極大地降低了投資者的風險，成為繁榮市場的基礎，也是商業(yè)穩(wěn)定、長期可持續(xù)發(fā)展的信心保障。

用心謀劃更大發(fā)展

      東江盈科大廈用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推廣的模式，傾力打造一站式的數(shù)碼電子超級賣場，站在“后發(fā)河源”的肩膀上，精心打造出粵東北地區(qū)的“華強北”。

      當問起劉建良是怎樣經營、管理東江盈科大廈時，他豎起食指說：“一個字——‘心’，我提倡用心去管理、經營。”然后他從書架里拿出一本黃色封面小冊子，向記者介紹說：“這是我們的員工手冊，我們的每位員工入職時都要認真學習，并很好地應用到實際工作中。”

      小冊子包括了公司的企業(yè)文化、董事長寄語、崗位管理、薪酬福利、員工培訓等制度。記者認真翻看小冊子的內容，不難發(fā)現(xiàn)該大廈有許多管理上的亮點。公司堅持正直、誠實、平等和尊重的原則，運用最佳的經營管理方式及有效的激勵、鞭策措施，最大限度地發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，務求以最完善、最全面的服務，最大限度地滿足廣大消費者的各種需求，以求全面提升市民的生活素質，爭取以一流的服務，成為國內通訊行業(yè)的名牌企業(yè)。

      東江盈科大廈從成立之日起，實行“以銷售為龍頭、向管理要效益”的市場開拓計劃，不斷完善銷售部、售后服務部的管理運作體系；堅持加強全體員工的業(yè)務素質培訓，全面提高服務質量。本報記者 劉碧珍 通訊員 麥清芳 文/圖