報道稱，今年下半年中低銷量網點和 新建網點駐店營銷幫扶工作在廣州188個 體彩網點開展，目標是讓幫扶的新建網點 月銷量超3萬、中低銷量網點下半年月均銷 量較上半年提升30%或以上。除幫扶外，廣 州體彩還出臺最高5000元補貼、提升獎勵 額度等多項舉措，切實幫助網點降低經營 成本、增加市場競爭力、提升存活率。

網點幫扶，是廣東省體彩中心針對全 省體彩銷售“供給側”而鋪開的一項地毯式 服務措施，廣州、深圳、中山、佛山、清遠等 地全省一盤棋，為網點會診并“照方抓藥”， 力促低銷量網點和新建網點“藥到病除”。

放眼全國，彩票銷售行業正處于整體 “高位緩行”的嚴峻態勢。2015 年全國彩 票銷量3679億，比前一年減少144億，同 比下降3.8%，出現了自2004年以來的首 次下降。彩票銷售遭遇報警信號，網點銷 售人員的切身利益必會受到影響。在這種 形勢下，體彩機構對網點進行“幫扶”和網點 進行自我“挖潛”是雙管齊下的有力措施。 也就是在這樣的背景下，全國多個省份的 體彩機構掀起了網點幫扶，網點也紛紛開 展了針對新增彩民群體的“拉新”工作。

一家彩票店，開張相對容易，但要持續 高效經營并不容易。基層彩票店的可持續 性經營能力，是我國彩票行業可持續性發 展的縮影。彩票銷售、特別是體育彩票銷 售行業的前景被廣泛看好，但是從業者如 果只有熱情，沒有專業度，沒有創新手段，這 個前景恐怕就很難在自己手中“持續”。

如何解決“持續之道”，除了網點經營 者動腦筋之外，體彩機構的“供給側幫扶” 確實非常有必要。無論是雪中送炭還是 錦上添花，這樣的“幫扶”多多益善。

（戴新）